ITMedia　ビジネス誠コラム　アーカイブ　　

>>野島美保の仮想世界のビジネスデザイン
2010-1　なぜ私たちは“仮想”アイテムを買うのか？ソーシャルゲームのビジネスモデル
2010-2　何もないところに欲を作り出す-ブラウザ三国志のビジネスモデル
2010-3　オープンプラットフォームとは何なのか-DeNA「モバゲータウン」の戦略
2010-4　走りながらマーケティングする－データに支えられたソーシャルゲーム運営
2010-5　映画『アバター』からアバターの意味を考える
2010-6　ゲームプラットフォームの未来-「セルフィちゃんねる」の挑戦
2010-7　ネトゲ廃人を脱するための三か条
2010-8　Zyngaは“無料”カフェ経営ゲームでどのように課金させているのか
2010-9　増える“ゲームっぽいコンテンツ”―ゲームの再定義競争
2010-10　ゲームの情熱は勉学に向けられるか－教育ゲームの可能性
2010-11 ニホンのゲームが“ガラパゴス”から脱出する方法
2010-12 ユーザーがお金を払いやすくなる仕掛け――アイテム課金が優れている理由
2011-1 人間関係をデジタル化する――ソーシャルグラフから始まるFacebookの戦略
2011-2 “暇つぶし”とは何か――ゲーム中でも「暇だ」と思う理由
2011-4　私たちは仮想世界に何を求めるのか
2011-5　ネトゲ婚はアリ？――廃人同士で結婚してみた
2011-6　ソーシャルゲームユーザーは、いつ財布を開くのか――顧客満足度とマネタイズの関係
2011-7 人をつなげるだけではカネにならない――“個”で際立つソーシャル効果
2011-8 SNSを前提としないソーシャルゲームは作れるか、“分散型”の可能性を探る
2011-9ソーシャルゲームにおける日本型データ・ドリブンのあり方とは（前編）